為及時(shí)、高效的完成工程材料信息化管理工作，自6月29日開始的，橋靠分公司組織人員對(duì)夏季檢維修工程項(xiàng)目材料計(jì)劃、訂購(gòu)情況等賬目進(jìn)行信息化管理。
因項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入工作量大、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高，分公司結(jié)合工作實(shí)際及用友軟件性能，現(xiàn)場(chǎng)成立了材料計(jì)劃信息錄入專項(xiàng)小組，對(duì)各項(xiàng)目開工以來工程材料信息進(jìn)行梳理并錄入。
專項(xiàng)小組首先分別核對(duì)材料計(jì)劃單和物資需求單，檢查計(jì)劃的材料是否與請(qǐng)購(gòu)材料相符，包括種類、數(shù)量和規(guī)格等方面數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；之后，將計(jì)劃單、訂購(gòu)單數(shù)據(jù)進(jìn)行相互交叉比對(duì)，找出存在的不同之處，對(duì)存在的差異，進(jìn)行仔細(xì)分析。最后，根據(jù)差異原因，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，確保錄入系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
材料信息化管理工作預(yù)計(jì)7月10日全部完成。完成后，可將各工地材料申請(qǐng)計(jì)劃與訂購(gòu)建立有效聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)提供有力的支持。
